Как проводить дейли, чтобы оно было полезным?

Как устроить

• Одно время и место каждый день, 15 минут.
• Фокус на цели спринта, а не на отчёте о занятости.
• Можно идти по задачам на доске справа налево — от почти готовых.
• Блокеры записываются, решаются после дейли с нужными людьми.
• Менеджер следит за временем, но не превращает дейли в отчёт себе.

Частые ошибки

• Каждый отчитывается руководителю, а не синхронизируется с командой.
• Технические обсуждения на 40 минут.
• Никто не записывает блокеры — они всплывают снова завтра.
• Дейли ради дейли, без связи с целью спринта.

Пример

Команда из пяти человек проходит по доске: две задачи почти готовы, одна застряла из-за ожидания ответа от дизайнера. Блокер записывают, после дейли менеджер за 5 минут договаривается с дизайнером. Дейли заняло 11 минут.

Как это устроено в Fast Notes

В Fast Notes дейли можно записать — саммари по своему шаблону выделит блокеры и задачи. Для регулярной встречи ведётся досье: видно, какие блокеры повторяются.

Источники

• The 2020 Scrum Guide