Как провести планирование спринта?
Планирование спринта отвечает на три вопроса Scrum Guide: почему этот спринт ценен (цель спринта), что можно сделать (какие элементы бэклога берём) и как будем делать (план работ). Для месячного спринта планирование ограничено восемью часами, для коротких — обычно меньше. Приходите с приоритизированным и уточнённым бэклогом — иначе планирование превращается в разбор требований.
Обновлено
Как учесть загрузку
- Учесть отпуска, праздники и дежурства.
- Опираться на фактическую скорость прошлых спринтов.
- Оставить запас на срочные задачи и поддержку.
- Не брать задачи без критериев готовности.
Частые ошибки
- Брать задачи, которые никто не понял, — они не будут закончены.
- Не формулировать цель спринта — остаётся список задач без смысла.
- Планировать загрузку на 100%.
- Менеджер решает за команду, сколько она успеет.
Пример
Команда из пяти разработчиков, спринт две недели, один человек в отпуске. Средняя скорость прошлых спринтов — 30 пунктов, на этот берут 24. Цель спринта: «клиенты могут оплатить заказ картой». Задачи, не связанные с целью, остаются в бэклоге. К концу спринта цель достигнута, осталось время на исправление двух ошибок.
Как сделать
- До встречи уточните и приоритизируйте верх бэклога.
- Сформулируйте цель спринта вместе с командой.
- Выберите элементы бэклога с учётом загрузки команды.
- Разбейте их на задачи и составьте план.
- Зафиксируйте цель и состав спринта письменно.
Частые вопросы по теме
Сколько длится планирование спринта?
До 8 часов для месячного спринта по Scrum Guide, для двухнедельного обычно меньше.
Кто участвует?
Вся Scrum-команда: владелец продукта, разработчики и Scrum-мастер.
Что такое цель спринта?
Единая цель, ради которой команда работает в спринте.
Можно ли менять состав спринта по ходу?
Можно уточнять, не ставя под угрозу цель спринта.
Что делать, если не успели?
Вернуть незаконченное в бэклог и обсудить причины на ретроспективе.
Как это устроено в Fast Notes
В Fast Notes планирование можно записать и получить саммари с решениями. Задачи команды лучше держать в командном трекере — в Fast Notes задачи личные.
Источники
Похожие вопросы
Как проводить дейли, чтобы оно было полезным?
Дейли — короткая ежедневная встреча команды, где сверяют прогресс к цели и находят препятствия. В Scrum она длится 15…
02Как реалистично оценивать сроки задач?
Разбейте задачу на части по 1–2 дня и оцените каждую — мелкие части оцениваются точнее. Сравните с тем, сколько на…
03Как писать пользовательские истории (user story)?
Пользовательская история описывает потребность с точки зрения пользователя в формате: «Как [роль], я хочу [действие]…
04Как написать статус-отчёт по проекту?
Статус-отчёт отвечает на четыре вопроса: в каком состоянии проект в целом (по плану, есть риск, отстаём), что сделано…
05Как вести реестр рисков проекта?
Реестр рисков — таблица, где для каждого риска указано: что может случиться, вероятность, влияние, владелец, меры по…
06Что такое RAID-лог и как вести риски и допущения проекта?
RAID-лог — единый журнал проекта из четырёх разделов: риски (Risks), допущения (Assumptions), проблемы (Issues) и…