Что должно быть в списке дел руководителя?

Список дел руководителя отличается от списка исполнителя: в нём меньше «сделать самому» и больше «решить», «поручить», «проверить» и «обсудить». Удобно разделить его на свои задачи, поручения команде с датами контроля, вопросы к конкретным людям и решения, которые ждут вас. Отдельно стоит защищать время на то, что никто, кроме вас, не сделает.

Обновлено

Разделы

Разделы списка руководителя

Ловушки

Типичные ловушки

Первая — делать самому то, что быстрее объяснить. Если задача повторяется, её стоит один раз описать и отдать. Вторая — держать поручения в голове: через неделю уже не вспомнить, кому что поручено и с каким сроком. Третья — тонуть в операционке: в списке одни срочные мелочи, а важное вроде плана на квартал переносится месяцами.

Помогает правило: каждое утро одно дело из раздела «мои задачи» получает защищённый блок в календаре, а раздел «решения» разбирается до обеда, чтобы команда не простаивала.

Вопросы

Частые вопросы по теме

Как не забывать, что поручил?

Записывать поручение сразу с датой проверки и смотреть раздел «поручено» каждый день или перед встречами с людьми.

Сколько своих задач должно быть у руководителя?

Немного: одна-две крупные в день. Остальное время уходит на людей и решения, и это нормально.

Как вести вопросы к сотрудникам?

По заметке на человека: туда падает всё, что хотите обсудить, и перед встречей список уже готов.

Где хранить договорённости со встреч?

Рядом с поручениями: договорённость без срока и ответственного быстро забывается.

Fast Notes

Как это устроено в Fast Notes

В Fast Notes есть карточки людей: туда собирается всё из заметок и встреч, где упомянут сотрудник. Из записи встречи ИИ достаёт задачи и договорённости, а задачи со сроками попадают в календарь.