Как провести разбор проекта после завершения (lessons learned)?
После завершения проекта соберите команду на 60–90 минут и пройдите по хронологии: что планировали, что получилось, где отклонились и почему. Отдельно отметьте, что сработало хорошо и стоит повторить. Итог — список 3–7 уроков с конкретными изменениями для следующих проектов и владельцами. Уроки сохраняйте туда, где их найдут менеджеры следующих проектов.
Обновлено
Вопросы для разбора
- Достигли ли целей проекта?
- Где отклонились от плана и почему?
- Какие решения оказались удачными?
- Что узнали только в конце, а хотели бы знать в начале?
- Что сделаем иначе в следующем проекте?
Частые ошибки
- Проводить разбор через два месяца, когда всё забыто.
- Искать виноватых — люди перестают говорить честно.
- Уроки в стиле «лучше планировать» без конкретики.
- Складывать уроки туда, где их никто не прочитает.
Пример
Проект запуска интернет-магазина сдан с опозданием на три недели. Разбор показывает: две недели ушли на согласование договора с платёжным сервисом, о котором вспомнили поздно. Урок: в следующих проектах юридические согласования стартуют в первую неделю. Менеджер добавляет пункт в чек-лист запуска проекта.
Как сделать
- Соберите факты: план и факт по срокам, бюджету, объёму.
- Восстановите хронологию ключевых событий.
- Обсудите, что сработало и что нет, без поиска виноватых.
- Сформулируйте уроки как изменения в процессе.
- Сохраните уроки в общем месте и назначьте владельцев изменений.
Частые вопросы по теме
Чем разбор проекта отличается от ретроспективы спринта?
Ретро спринта регулярная и короткая, разбор проекта — один раз по завершении и шире.
Кто должен участвовать?
Ключевые участники проекта, иногда заказчик.
Когда проводить?
В течение одной-двух недель после завершения.
Как сделать уроки полезными?
Превращать их в изменения чек-листов и шаблонов.
Нужен ли разбор успешного проекта?
Да, чтобы понять, что именно повторить.
Как это устроено в Fast Notes
В Fast Notes разбор можно записать и получить саммари с решениями и задачами. «Спросить» по заметкам проекта поможет восстановить хронологию.
Похожие вопросы
Как проводить ретроспективу с командой?
Ретроспектива — встреча, на которой команда разбирает, как прошёл период или проект, и договаривается об улучшениях.…
02Как вести журнал уроков (lessons learned) в стартапе?
Журнал уроков — список коротких записей: что произошло, что мы ожидали, что получилось, почему и что будем делать…
03Как передать проект другому менеджеру?
Подготовьте документ передачи: цель и текущий статус проекта, ближайшие вехи, открытые задачи и риски, ключевые…
04Как написать статус-отчёт по проекту?
Статус-отчёт отвечает на четыре вопроса: в каком состоянии проект в целом (по плану, есть риск, отстаём), что сделано…
05Как вести реестр рисков проекта?
Реестр рисков — таблица, где для каждого риска указано: что может случиться, вероятность, влияние, владелец, меры по…
06Что такое RAID-лог и как вести риски и допущения проекта?
RAID-лог — единый журнал проекта из четырёх разделов: риски (Risks), допущения (Assumptions), проблемы (Issues) и…