Как провести разбор проекта после завершения (lessons learned)?

После завершения проекта соберите команду на 60–90 минут и пройдите по хронологии: что планировали, что получилось, где отклонились и почему. Отдельно отметьте, что сработало хорошо и стоит повторить. Итог — список 3–7 уроков с конкретными изменениями для следующих проектов и владельцами. Уроки сохраняйте туда, где их найдут менеджеры следующих проектов.

Обновлено

Вопросы

Вопросы для разбора

Ошибки

Частые ошибки

Пример

Пример

Проект запуска интернет-магазина сдан с опозданием на три недели. Разбор показывает: две недели ушли на согласование договора с платёжным сервисом, о котором вспомнили поздно. Урок: в следующих проектах юридические согласования стартуют в первую неделю. Менеджер добавляет пункт в чек-лист запуска проекта.

Пошагово

Как сделать

  1. Соберите факты: план и факт по срокам, бюджету, объёму.
  2. Восстановите хронологию ключевых событий.
  3. Обсудите, что сработало и что нет, без поиска виноватых.
  4. Сформулируйте уроки как изменения в процессе.
  5. Сохраните уроки в общем месте и назначьте владельцев изменений.
Вопросы

Частые вопросы по теме

Чем разбор проекта отличается от ретроспективы спринта?

Ретро спринта регулярная и короткая, разбор проекта — один раз по завершении и шире.

Кто должен участвовать?

Ключевые участники проекта, иногда заказчик.

Когда проводить?

В течение одной-двух недель после завершения.

Как сделать уроки полезными?

Превращать их в изменения чек-листов и шаблонов.

Нужен ли разбор успешного проекта?

Да, чтобы понять, что именно повторить.

Fast Notes

Как это устроено в Fast Notes

В Fast Notes разбор можно записать и получить саммари с решениями и задачами. «Спросить» по заметкам проекта поможет восстановить хронологию.