Как вести второй мозг фаундеру?

Минимальная структура

• Входящие: всё новое, разбор ежедневно.
• Люди: заметка на каждого важного человека.
• Гипотезы и эксперименты.
• Журнал решений.
• Идеи продукта — отдельно от задач.
• Еженедельный обзор.

Почему основателю это нужнее других

Основатель одновременно продаёт, нанимает, привлекает деньги и строит продукт. Контекст постоянно переключается, а цена забытой договорённости высока: инвестор, которому не прислали обещанное, или клиент, которому не перезвонили. Второй мозг заменяет отсутствующего ассистента и помогает передавать контекст первым сотрудникам.

Частые ошибки

• Строить сложную систему в Notion вместо работы.
• Хранить всё в «Избранном» мессенджера без разбора.
• Не записывать причины решений — через год их не восстановить.

Пример

Через восемь месяцев после отказа от сегмента малого бизнеса новый кофаундер предлагает к нему вернуться. Основатель открывает журнал решений: отказались из-за оттока 12% в месяц и длинного цикла поддержки. Обсуждение занимает 10 минут, а не две встречи, и решают вернуться только к одному подсегменту.

Как это устроено в Fast Notes

Fast Notes для основателя: запись голосом и через Telegram, ИИ-разбор на задачи, сроки и идеи, досье по людям после встреч и «Спросить» по всем заметкам со ссылками на источники. Заметки можно подключить к Claude или Cursor через MCP.