Как составить план стартапа на одной странице?
План на одной странице отвечает на вопросы: куда идём (цель на год), как поймём, что дошли (3–5 метрик), какие приоритеты на ближайший квартал, какие главные риски и сколько денег и людей на это есть. Если план не помещается на страницу, значит, приоритетов слишком много. Такой документ легко показать команде и инвесторам и пересматривать раз в квартал.
Обновлено
Структура страницы
- Миссия или суть одной фразой.
- Цель на год.
- Метрики успеха: 3–5 цифр.
- Приоритеты квартала: 3–5 пунктов с владельцами.
- Что не делаем в этом году.
- Риски и ресурсы: деньги, запас в месяцах, команда.
Почему одна страница
Длинные планы пишутся один раз и забываются. Одна страница заставляет выбирать и легко перечитывается на еженедельной встрече. Раздел «что не делаем» особенно полезен в стартапе: он защищает команду от идей, которые кажутся срочными, но уводят от цели.
Частые ошибки
- Писать план ради инвесторов и не пользоваться им.
- Не пересматривать план, когда всё изменилось.
- Ставить десять приоритетов.
Пример
План стартапа на год: цель — 300 платящих клиентов среди стоматологий; метрики — MRR, отток, стоимость привлечения; приоритеты квартала — интеграция с популярной медицинской системой, два канала продаж, найм второго разработчика; не делаем — выход на ветеринарные клиники. Страница висит в закреплённом сообщении команды.
Частые вопросы по теме
Нужен ли стартапу бизнес-план?
Для работы чаще хватает плана на страницу и финансовой модели; бизнес-план — по запросу.
Как часто пересматривать план?
Раз в квартал и при существенных изменениях.
Показывать ли план инвесторам?
Да, это хорошее дополнение к апдейтам.
Чем план отличается от OKR?
OKR — формат целей; план на странице может включать их вместе с ресурсами и рисками.
Кто пишет план?
Основатели, с обсуждением в команде.
Как это устроено в Fast Notes
В Fast Notes план можно держать в одной заметке и отправить команде публичной ссылкой. Квартальный пересмотр удобно поставить повторяющимся событием с напоминанием.
Похожие вопросы
Что такое OKR простыми словами?
OKR (Objectives and Key Results — цели и ключевые результаты) — способ ставить цели, при котором одна вдохновляющая…
02Как провести квартальное планирование в команде?
Квартальное планирование состоит из трёх частей: разбор прошлого квартала (что сделали, что нет и почему), выбор 3–5…
03Какие метрики стартапа отслеживать каждую неделю?
Выберите 3–5 метрик, которые отражают здоровье бизнеса на вашей стадии, и смотрите на них еженедельно в одно и то же…
04Как вести заметки после встречи с инвестором?
Сразу после встречи запишите: кто был и какую роль играет в фонде, какие вопросы задавали, какие сомнения прозвучали…
05Как вести CustDev-интервью?
CustDev-интервью — разговор с потенциальным клиентом о его реальном опыте, а не о вашей идее. Спрашивайте о прошлом и…
06Как хранить и анализировать инсайты из интервью с клиентами?
Храните каждое интервью отдельной заметкой с одинаковой структурой, а инсайты — атомарно: одна наблюдаемая…